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可持续发展

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可持续发展 |  战略势在必行 |  我们的优先事项

可持续发展

通过透明和尊重利益相关者的参与和尊重人权,作为当地经济发展的催化剂,并作为负责任的环境管理者不仅是一项核心价值和正确的事情,而且还在整个矿山生命周期中为我们的业务创造价值 ,股东和其他利益相关者。

 

我们的可持续发展战略。 可持续发展如何适应矿山的生命周期

可持续发展风险是商业风险,我们的战略重点是将人权,水,能源和气候变化等关键可持续发展考虑因素纳入业务决策中。 我们的可持续发展战略与我们业务战略的三个平台保持一致:

 

可持续发展框架

报告中 - 透明地报告我们的绩效可以使我们对结果负责,并承认需要改进的地方,从而帮助我们与利益相关者建立信任。

目标 - 明确的目标挑战我们,推动改进,并使利益相关者评估我们在最重要领域的绩效。

指标和指标 - 指标和指标跟踪我们的绩效。

系统篇 - 高效有效的管理系统改善了跨职能协作,并为整个企业内的风险管理提供了一致的方法。

战略,标准,程序 - 策略确保对长期风险的主动管理,而标准和程序则采用一致的方法并详细说明了履行我们承诺的最低要求。 定期审核站点是否符合标准,如果发现缺陷,则制定纠正措施计划。

我们的全球政策 - 包括我们的《可持续发展和利益相关方参与政策》,将我们对利益相关方的承诺统一起来。

构架 - 实施我们的可持续发展战略需要一个框架,该框架将我们的基本政策与支持战略,标准和系统以及精心选择的指标和指标联系起来。

 

战略势在必行

以下三个战略要务推动了实施我们的可持续发展战略所必需的计划:

性能 – 我们致力于长期提供有意义,可衡量和可持续的环境,社会与治理(ESG)绩效,这也吸引了长期价值投资者,他们认为ESG的绩效反映了领导力,风险管理能力和负责任的商业惯例。

社会认可度和声誉 – 接待社区和其他主要利益相关者的支持对我们的成功至关重要。 为了帮助推进联合国可持续发展目标(SDG),我们继续将那些能够发挥最大影响的SDG纳入我们业务的关键领域。

风险管理 – 识别和管理我们的风险,并利用机会为所有利益相关者提供共享价值,这对于实现我们的目标至关重要。 我们的统一管理系统(UMS)是管理风险的重要工具,因此,我们完成了支持系统整体管理和治理的标准和操作程序的实施。

 

我们的优先事项

了解对我们的利益相关者和我们的业务最重要的问题可以帮助我们专注于关键风险和机遇,从而改善我们的报告和绩效。

我们评估许多因素以确定本报告中讨论的社会和环境优先事项。 这些问题包括解决我们的价值观,政策和总体战略以及对我们业务的最重大影响,威胁和机遇的问题。 我们还考虑应对行业和整个社会当前和未来挑战的监管和自愿承诺。

我们的优先事项还反映了我们的突出人权问题,这些问题是通过研究我们的业务活动如何影响整个矿山的业务和生活中的人权而确定的。

最后,内部和外部利益相关者不断提供的定期反馈对于了解对企业和利益相关者最重要的问题至关重要。